2012年7月16日上午，在送走了南阳市产业集聚区和重点项目观摩组后，公司总经理滕方迁走进柔性树脂版事业部，听取该部近段工作汇报，了解产品质量提升情况，检查二号生产线化工试生产工作。公司副总工程师牛良智等陪同检查。

　　在柔性树脂版生产大厅，滕方迁总经理仔细听取了事业部经理黄黎明关于生产、质量改进提升、二号生产线试生产等工作的汇报，详细询问了近段时间生产、市场情况，观看了二号生产线试生产的产品质量，对进一步做好柔性树脂版生产、产品质量提升和市场拓展工作提出了要求。

　　滕方迁总经理提出，目前，华光柔性树脂版产品已经成型并实现了系列化，二号生产线已经建成，技术水平不断提高，数字化产品也正在加快开发，那就要让生产装置和产品技术发挥作用，使华光柔性树脂版早日在国内外市场形成气候，推进中国绿色印刷的发展。他强调，当前，柔性树脂版事业部的紧要任务有两个，一是抓好生产，稳定产品质量，使生产线满负荷生产；二是抓紧市场工作，不断拓展市场，尽快扩大销量。他指出，集中精力抓生产、集中精力拓市场，这是当前柔性树脂版事业部的当务之急、也是最重要的工作。对两条生产线要实行分工生产，确保生产连续运行，提升产品质量；有了良好的产品质量，市场开发就有保证；有了市场，生产线的规模效应就能显现出来。

　　当黄黎明介绍到“今年上半年柔性树脂版的成品率比预算计划还高出4个百分点，尤其是5月份的改进型R394—Ⅱ型柔性树脂版成品率超过了90%，7月份的销量有望突破1万平方米”时，滕方迁总经理高兴地说，只要把质量提升措施落到实处，认认真真、扎扎实实地抓好落实，就能抓出成效。通过上半年柔性树脂版的质量提升和成品率的提高，说明了提高成品率、降低成本的空间还很大。因此要进一步解放思想，转变观念，探索新思路，寻求新突破，加大市场开发力度，促进市场快速上量；要保持市场销量持续稳定，尽快实现国内市场份额第一的目标，要把在国际市场上占主导地位作为长期目标来努力。

　　黄黎明表示，一定要稳定生产、稳定质量，把市场工作搞好，尽快使产品在市场上上量，收到更好的效益。