全国经济持续高速增长、住房产业的繁荣、以及国民对生活品位的改变，促使中国装饰涂料市场的格局面临变天，业界估计它将在未来十年来成为全球最大的市场，在另一方面，其市场竞争环境及国民消费心理也会有很大的变化。全球最大的涂料厂商阿克苏诺贝尔公司(Akzo Nobel)早已把其目光瞄准这块“色彩斑斓的大画板”，力争在此画出彩虹。
发展三字诀：散、大、聚
目前中国装饰涂料市场的一个显著的特点是非常零散，有超过7000家生产商一起竞争，排名前五的装饰涂料生产商仅占25%的市场份额。而在欧洲的大多数国家，甚至印度，前3到4家装饰涂料商合共占据了60至80%的市场份额。
中国装饰涂料市场的发展潜力也是很突出的，不包括工业漆、船舶漆和其他工业用涂料等非建筑用涂料在内，中国装饰涂料市场的年增长率约为10%，年市场总值约为13亿欧元，而年人均消费量却不到1升。而在欧洲，年市场总值约为110亿欧元，年人均消费量为10升；在美国，年市场总值达到58亿欧元，年人均消费量却达到11升，这显示中国装饰涂料市场存在巨大的发展空间。
在另一方面，这个蛋糕还被多个因素越做越大：中国GDP平均每年增长9.5%，人民生活水平大大提高；建筑业持续发展，行业数据显示中国建筑行业年增长7%，其中华东地区及主要大城市的增长率更达到15%至20%；住房产业急速增长，住房业主每年增加30%，59%的中国城市居民拥有了自己的房产；加之装饰理念的改变，从过去砖瓦装饰转变为使用装饰涂料，同时随着年轻人和城市家庭对住房的翻新，对装饰涂料的需求也随之增加。
业界预计中国装饰涂料市场的规模将以每年10%的速度增长，虽然到2008年会略为放缓至6至8%，但仍然十分可观，而在未来十年，欧洲装饰涂料市场的规模每年将减少1%，而美国市场则保持稳定。因此，中国装饰涂料市场将在10年内赶过欧洲，然后再一段时间内赶上美国，成为世界第一大装饰涂料市场。
阿克苏诺贝尔表示，中国装饰涂料市场今后的发展趋势不可能长期维持上述高度零散的局面，合并和整合是必然的方向。此外，中国加入WTO也加速中国装饰涂料市场的整合进程。随着进口装饰涂料大量增长，新的国际竞争对手进入中国市场，可以说是一个群雄争霸的局面。要在激烈的竞争中生存，许多本土生产商需要与实力雄厚的本土或国际厂商合作，或者被并购。
市场整合的结果可能是“强者越强”，大型厂商的发展幅度会高于行业水平，从众多中小型涂料商手中掠夺市场分额。最后结果可能与印度装饰涂料市场相仿，就是大型厂商在有序的市场领域中角逐，而小型本地厂商则在另一个较杂乱的领域竞争。
消费心理：从白到彩、BIY、货比三家
长期以来，中国消费者在为房子室内刷漆时倾向使用单一颜色(通常是白色)，且一旦入住就多年不会重新粉刷，而在西方国家，消费者会选择各色斑斓的涂料进行屋内装饰，并且每隔两三年就会换一种颜色重新粉刷。但现在中国的情况已经开始逐步转变，很多年轻富裕的城市居民开始更加大胆的选择家装涂料的色彩，他们开始逐渐选用个性更强烈、更深的颜色，逐渐摒弃使用单一的白色涂料作为装饰。随着建筑设计和室内装饰主题颜色的多样化，建筑师和设计师在建筑物外观的装修和翻新上也已经开始选用多样的色彩。
中国消费者与西方消费者不同，DIY(自行动手，do-it-yourself)还没有成为潮流。由于大量人力从农村涌入城市，在涂料商店或街头，经常可以看到一些“趴活”的人，成为一景，他们报酬低廉，因此大多数有能力购买新房的人也能花钱雇别人来粉刷。中国消费者也不象西方消费者那样，把DIY当成是业余休闲的享受。在西方国家，即使人们有支付能力花钱雇人来粉刷房子，他们也可能会自己动手来做，在中国很少出现这种情况。因此，在经济和文化的双重因素下，中国装饰涂料消费者多是自己选购(buy-it-yourself，BIY)，而不是自己动手刷漆。
目前中国装饰涂料市场的品牌太多，难免良莠不齐。在面临如此众多选择的情况下，中国消费者擅长于仔细的检验产品、比较价格，以达到最理想的消费。其结果是，中国消费者经常光顾新开的国际DIY商店进行咨询，参看产品说明书，参考价格，之后再去当地更低价的零售店购买产品，这种现象使很多商店不能称之为“销售中心”，而只能称作“展示中心”。品牌太多的另一个影响是消费者不太相信品牌的表面，而更注重其深层内涵——生产厂商的实力及商誉。
阿克苏诺贝尔认为上述本地消费者心理有利它在中国装饰涂料市场的发展。该公司拥有全球先进的配色中心，强大的研发力量和专家团队，色彩缤纷多样，而且具有非常高的精准度，每一个颜色都有十几种细微差别的不同色调，先进的科技能满足消费者对产品色彩的多重需要。此外，阿克苏诺贝尔作为全球最大的涂料商，也给予本地消费者充足信心，这是其它小型和不知名的生产厂商不能相比的竞争优势。
最新区分标准——环境保护能力
随着中国同意遵守京都协议，加上环境保护成为第11个五年经济计划的其中一项主旋律，装饰涂料厂商在环境保护能力的高低将是今后汰弱留强的分水岭。
国际企业一般都会吸取世界各地的经验来减少其工厂对环境的不良影响，例如减少有害原材料的使用，利用最有效的处理废弃物的方法，推出更多环保性产品及生产工艺等。在中国的国际企业在环保方面很有优势，因为他们进入中国市场相对晚，因此工厂和设备都是最先进的。阿克苏诺贝尔产品的环保性全球领先，在原料使用，生产工艺等环节不遗余力做到最优化环保。
相反，不少本土厂商已经在中国经营了很长时间，生产工艺和配制等方面相对陈旧，很难达到生态环境保护的要求。因此，本土厂商相比国际企业需要进行更多的投入在设备更新、废物处理流程等方面，并从溶剂型产品转变为水溶性产品，以达到中国政府日益严格的环境保护要求，这对其运营带来很大的压力。
可以相信，环境保护的压力将和其他竞争因素，如中国加入WTO等一起，推动中国装饰涂料市场的变革，加速中国市场上7000多家装饰涂料生产厂商的整合过程。
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