2009年9月20日，中远关西年度第二次工作会议在上海青浦召开。中远香港集团上海代表处殷国平代表和公司领导班子成员、公司中层以上干部都参加了会议。此外，来自三地工厂的十多位职工代表也列席了会议。这次会议在今年第三季度末，公司奋力冲刺董事会指标的关键时刻召开，又恰逢公司架构、薪酬改革措施全面推行之初，具有着重要的意义和长远的影响，这是一次中远关西全面改革的培训会、动员会！
公司副总经理王居仁和人力资源部经理周毅在上午的会议中向与会人员详细介绍了公司架构、薪酬改革的措施和实施步骤，使广大干部员工对公司的改革有了更全面更直观的认识，同时也为投身改革、推行改革作好了准备，鼓足了信心。
在下午的会议上，王晓东总经理作了重要讲话。
王总首先向大家通报了今年一到八月份公司的生产经营情况，鼓舞全体员工坚定信念，再接再厉，保证完成今年的董事会指标。接着，王总向大家进一步解释阐述了公司的改革。中远关西的这次改革，事关公司在新形势下的长远发展，势在必行！改革的方向已明确，后续的实施以及实施过程的配合协作成为改革的难点和关键，所以总经理在讲话中又再次重申了“检讨自己、体谅他人、顾全大局、承担责任”的工作要求，号召全体干部员工同心同德，把公司改革推向深入。
这次工作会议前，公司领导班子向广大员工征集了意见和建议，加上职工代表的与会讨论，使这次会议更具有广泛的群众基础。员工代表纷纷表示支持公司的改革举措，愿与公司风雨同舟，共度难关。
在经历了几年的快速发展后，这次金融危机给中远关西上了深刻的一课。公司的管理、组织结构方面存在的问题在经营萧条时期逐渐显露并越来越多地影响、制约着公司的发展。正如今年年初的工作会议所提出的：“直面危难、抢抓机遇”，中远关西的改革，正是面对现实，破旧立新的创举，在变革中适应新的市场环境，在变革中抓住市场机遇！穷思变，变而通，通则活。市场风浪的洗礼，将使我们更加成熟和坚强，锐意改革、积极进取的中远关西也将在我们手中重现辉煌……
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